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Impulsionar o Crescimento Industrial e de Engenharia e a Transformação Empresarial

Consultoria para empresas industriais e de engenharia em comercialização, crescimento e transformação — para startups, scale-ups, empresas de média dimensão, organizações de investigação e investidores.

O Nosso Impacto Estratégico

Nuno Helder é especialista em Introdução de Novos Produtos, Crescimento e Transformação Empresarial.

Experiência global a ligar I&D, operações industriais e crescimento de mercado na Europa, Ásia-Pacífico e Américas.
Trabalhou e colaborou com a Airbus, Hitachi, Hello Tomorrow, entre outros.

A HTX Partners presta serviços de consultoria alinhados com as necessidades de comercializar, escalar e transformar

Startups e Scale-ups

Aceleramos o crescimento através da comercialização, parcerias estratégicas e estratégias sólidas de propriedade intelectual. Garantimos a preparação para escalar através do desenho de estruturas organizacionais e de governação eficazes, bem como do planeamento da cultura de equipa.

Empresas de Média Dimensão

Impulsionamos a inovação corporativa através do desenvolvimento de estratégias personalizadas de experiência do cliente. Os nossos serviços incluem desenvolvimento de capacidades essenciais, planeamento abrangente de transformação e estratégias de crescimento internacional para suporte ao mercado.

Instituições de Investigação

Fazemos a ponte entre a investigação académica e a indústria, criando modelos de colaboração sólidos. Oferecemos estratégias especializadas de comercialização de propriedade intelectual, formação profissional, coaching e desenho estratégico de pipelines de spin-offs.

Investidores

Otimizamos decisões de investimento com avaliações de maturidade tecnológica e de mercado. Realizamos due diligence técnica e comercial detalhada, bem como serviços de consultoria dedicados ao crescimento de portefólios.

O Nosso Impacto

O Nosso Diferencial

Especialização

Orientado para Impacto

Parcerias

Comece com uma chamada de 45 minutos para validar o enquadramento e definir o objetivo. Depois escolha:

Sprint

– Preço fixo, 2–4 semanas. Ideal para startups/scale-ups/empresas de média dimensão

- Diagnóstico rápido e apoio à decisão para desbloquear progresso — memorando de decisão + roadmap priorizado

Avença Mensal

- Acompanhamento mensal contínuo, ideal para scale-ups/empresas de média dimensão/investidores

- Acompanhamento contínuo para manter a execução no rumo certo — prioridades mensais, KPIs, decisões e desbloqueios

Contrato Aberto

- Contrato aberto (tempo e materiais). Ideal para necessidades urgentes ou de âmbito indefinido

- Apoio direcionado em pacotes de trabalho com duração definida, sempre com limite para evitar desvios